勠力同心 创新品质铁建
——十五局五公司合安项目品质工程建设纪实

来源:本站原创 作者:赵纯杰  时间:2020-01-20 【字体:

青年突击队授旗

来到十五局五公司合安项目建设现场,一路走,一路看,一路都是有关品质铁建的故事。再过不久,这条高速公路将被中国建设者“轻轻地”放在青山绿水间。990.com_【官方首页】-澳门金沙它的建成,必将为我国高速公路建设史册添上浓墨重彩的一笔。

该项目位于重庆市潼南区,线路总长13.41公里,于2018年6月开工,内控竣工时间为2020年1月,合同工期24个月。主要工程量包括:桥梁8座、互通3座、车行天桥6座、人行天桥1座、涵洞44道、路基挖方367.3万方、路基填方352.64万方及部分附属工程。“积极践行品质铁建发展理念是我们义不容辞的责任和使命担当,通过‘品质铁建’实践,项目要总结出一套可复制、可推广、可借鉴的‘合安模式’,促进项目可持续发展。”该项目经理丁冠军表示。

主动担当,树牢品质铁建发展理念

“品牌项目”,不是标语,不是口号,是职工实实在在的行动。990.com_【官方首页】-澳门金沙开工伊始,该项目把“干好现场保市场”作为第一要务,确定了“高起点布局、高速度推进、高标准实施”的整体思路,要坚决打赢这场项目攻坚战,展现出中国铁建人的实力,树立公司良好的形象。

超前运作,双管齐下。该项目一方面从施工图设计时积极与设计院沟通,取得初步规划线路奥维地图。990.com_【官方首页】-澳门金沙另一方面,根据初设图纸勘察现场,对土石方调运、软基处理、统一结构形式、增加措施费等进行优化,形成一整套科学合理的施组方案,最短的时间里调集精干力量和设备,展开全面施工,推动品质工程更具效率保证。

第一个完成征地、第一个建成项目驻地、第一个拌合站投入使用、第一个全面展开施工等,全线80%的首件都出自该项目,提升了品质,抢占了先机,赢得了开局。990.com_【官方首页】-澳门金沙然而,如何将品质铁建理念融入项目建设,还需大家共同担当与探索。开工伊始,该项目以勇于担当的精神先行一步,多次组织员工深入学习品质铁建管理理念,让每位员工都有责任和义务按照公司的要求,完成高速公路建设使命。990.com_【官方首页】-澳门金沙“一个项目建设的好坏与项目团队息息相关,只有项目全体员工拧成一股绳,才能朝着发展方向坚实迈进。”丁冠军告诉笔者。

统筹布局,品质铁建融入项目管理

该项目坚持“空间占满,时间用足”的现场管理原则,紧扣PPP项目管理特点,制定了一整套项目创品牌实施方案,并真正落实到项目建设中去。990.com_【官方首页】-澳门金沙四个同步,项目管理与项目品牌建设领导小组同步设立,施工部署与项目形象塑造布置同步展开,项目工程管理与项目形象塑造同步落实,项目形象塑造资金与项目资金计划同步安排,既保证了施工效率,又保证了工程品质。四个重点,从管理架构预控、方案预控、成本预控和安全预控四个方面着手,优选最佳管理方式、最佳施工组织方案、最少项目成本投入、最大安全系数完成,确保各项工作处于可控状态,目标任务得以顺利。四定四自,通过建立质量跟踪随检随考制和开展党员质量监督岗活动,实现定人、定时、定点、定质“四定”质量检测体系,引导职工自查质量缺陷、自拿整改意见、自主对标挖潜、自觉树立质量意识,确保实现品质项目建设目标。

990.com_【官方首页】-澳门金沙自进场以来,该项目在进度、安全、质量、环保等方面,一直排在全线各标段的前列。业主组办的梁场标准化建设、路基施工、T梁施工等现场观摩会,重庆市劳动竞赛启动仪式都选择在项目举办。在业主组织的历次综合检查评比中,该项目一直名列前茅,多次获业主奖励。同时,该项目以理念提升、创新引领、示范带动、制度完善为途径,强化科技成果的转化与应用,推动品质铁建而砥砺前行。

创新驱动,为行业贡献品质铁建经验

安全为天、质量为上、效益为本。开工前,该项目对总体施工方案的可行性、经济性、安全性等做了整体部署规划,对项目重大方案、资源配置进行反复论证。根据施工方案、工期及任务量对成本进行详细核算,分析项目盈亏点,并在后续施工过程中着重管控。

工程部负责人积极与监理、设计及业主领导沟通,现场查看,积极做好项目设计变更优化。开工以来,该项目完成设计优化50多个,为项目节约了成本。物资材料控制是成本控制的有效手段,物资部实施施工物资供需活动计划、组织、协调和全过程管理,从采购到进场再到使用,都制定了一整套措施。管理人员深入工地,及时了解情况,既要保证物资材料满足现场需要,还不能造成积压浪费。算清经济账,当好把家虎。财务部主任李文璟带头抓好财务管理工作,合理调配资金,使资金配置达到最优化。同时,通过查找税收文件,解读税局相关资料,做好税务筹划,使税费缴纳既依法合规又要保证项目的利益,节约了大量税金。

项目班子与各部门,千方百计、想方设法,筑牢成本控制防线,严格控制费用支出,形成了卓有成效的方法,也取得了良好的经济效益。

顺应自然,将品质铁建放在心中

为打造公司在重庆市场的品牌名片,该项目党支部凝心聚力,团结拼搏,建设者们甘于奉献,乐于牺牲,把工地当成了家,一门心思地扑在了工作上。

安质部的工作人员都是敢于负责、敢于担当的安全卫士,遇到不安全行为,他们敢于说“不",敢于“得罪人”。他们做深做细,加强现场安质风险双预控,创建平安文明工地。对项目的重大安全风险源及隐患点明确分析,制定相应预控方案,实行隐患排查常态化。同时,组织职工参加VR安全体验、多媒体培训活动。

该项目党支部创新党建教育方式、有机植入“互联网+党建”思维,依托学习强国、十五局红色驿站、“党建微信群”等载体创建空中学习课堂,组织“两强两争当”“党员先锋岗”“红旗责任区”“保安全、集笑脸、赢红包”等活动,让党员“身份亮出来,责任担起来,作用显出来”。开展“施工进度、安全质量、创新创效”主题系列劳动竞赛活动,把职工的工作热情和聪明才智激发到极致。该项目深入开展“视觉文化”进工区、“亲情文化”进班组、“价值文化”进人心等“三进”活动,成为项目建设的亮点,增强职工对企业的归属感和认同度。在此基础上,该项目深入践行“永临结合”的建设理念,特别是在施工便道的修建方面,统筹利用运输通道资源,有效提高土地资源利用率,同时也为当地百姓出行带来极大便利。此外,该项目积极与当地政府协商合作,想方设法为百姓谋福祉,与地方政府合作共建20公里施工便道,节约了临时用地,助力了乡村振兴。

开工以来,该项目先后获得集团公司大干60天主题劳动竞赛活动“优秀项目部”“工人先锋号”,中铁建重庆投资集团“劳动竞赛先进单位”,该公司“党风廉政建设先进单位”“两强两争当党组织先锋队”等称号。

自开工至今,该项目采取多种可操作性强、便捷有效的资源节约设计手段,绿色低碳管理办法,一系列的环保节能创新技术,“合安模式”正在逐步浮现。

在建设者们精雕细琢、巧夺天工之下,一段段路基雏形初具,一个个桥墩拔地而起,一座座互通渐近完工。铁建儿女,把“品牌工程”的光荣使命扛在肩上,目标在远方,脚步在路上……他们不改初心,品质先行,行进在更优更强的大道上,奋力推进我国交通运输事业发展再上新台阶,为建设交通强国贡献一份力量。

劳动竟赛动员大会现场

安全检查

施工现场一角

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